新能源机械设备***购合同范本
设备采购审计怎么审计?
首先要充分了解设备***购合同实质性内容,到货日期,结算情况是否与合同约定相符,入库单验收单出库单等情况是否符合制度要求,都要仔细了解,而后到设备使用现场查看设备实际情况拍照留存,核对设备铭牌是否与固定资产卡片一致,都做好记录。
设备***购审计主要内容包括合同主体的审计、对合同条款的审计、合同执行情况及变更情况的审计、设备材料***购合同的审计重点等。即:
一、合同主体及其条款内容的合法性,是确保合同法律效力的前提。为保证***购合同的有效性、合法性,避免因签订无效合同造成企业经济损失,必须对合同主体资格、经营范围、履约能力等进行审计。
二、合同执行情况及变更情况。审查合同的实际履行情况,是否存在不执行或执行不完全的合同,分析原因,以利于企业尽快***取措施,将合同损失降到最低,也为企业将来签订***购合同提供经验教训;审查合同的变更情况,变更理由是否真实、合理,变更合同是否***用了书面形式,是否履行了变更批准、审签手续等。
三、设备材料***购合同的审计。
1.审查“该不该买”。即对***购***进行源头控制。要审查***购***是否合理,审批程序是否健全。
2.审查“怎么买”。即对***购方式的审查
3.审查“买谁的”。即对供应商的审查。
4.审查“合同”。即对合同签订的合法性、规范性、效益性进行审查。
***购合同是由谁提供?
一般都是由供货方来进行提供的,也就是说,甲方需要提供***购合同,然后和乙方来签订,在这个合同关系中,乙方一般都是属于商户的。***购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。
设备***购招标流程及注意事项?
招标流程及注意事项如下:
1.控制关键点企业应建立以***购申请、 经济合同、结算凭证和入库单据为载体的控制系统,使各项 在处理的***购作业在各阶段均能被追踪管制.譬如在国外*** 购时,从询价、报价、申请输入许可证、开信用证、装船、 报关、提货等均有管制要领或办理时限.
2.注意划分权责 或任务(1)货物的***购人同时不能担任货物的验收工作.(2) 货物审批人和付款执行人不能同时办理寻求供应商和索价 业务.(3)货物的***购、储存和使用人不能担任账目的记录工 作.(4)货物审核人应同付款人职务分离.(5)接受各种劳务的 部门或主管这些业务的人应适当地同账务记录人分离.(6) 记录应付账款的人不能同时担任付款任务.
3.注意流程的 先后顺序及时效控制应当注意作业流程的流畅性与一致性, 并考虑作业流程所需时限.譬如,避免同一主管对同一***购 案件作多次签核;避免同一***购案件在不同部门有不同的作 业方式;避免同一***购案件会签部门过多,影响实效.
一、******购招标程序是怎样的
1、单位提出***购***,报市财政局分管业务科室进行预算审核;
2、财政局各业务科室批复***购***,转***购办;
3、***购办按******购制度审批汇总***购***;
4、******购中心制作标书,并送***购单位确认;
5、******购中心发布招标公告或发出招标邀请,发售标书,组织投标,主持开标;
6、评标委员会进行评标,选出预中标供应商。经***购单位确认后,决定中标供应商;
7、中标供应商与***购单位签订合同;
8、中标供应商履约,***购办与***购单位验收后,由***购单位把合同、供货发票原件和《***购单位验收物品意见表》送到***购中心办理付款手续;
9、******购中心把手续办好,送交***购办作为依据,向供应商支付货款;
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