齐鲁工业大学机械制图期末考试
情商高的人会怎么说话?
情商高的人会照顾别人的想法,和情商高的人相处会觉得很舒服,这里分享举几个例子吧!
例一,高中女生同桌长的蛮好看,后来和班长在一起了,高考结束后他们不在一个城市,不久后女生提出了分手,班长答应了,没多久女生就找了新男朋友,班里人知道了,有人为他抱不平,言语里对女生有不少诋毁。
班长知道后,随即发了一段话:“我们在一起两年,一直很开心,一起笑过,伤心过。如今因为距离性格等问题分开也是自愿。如今她找到了能够继续陪她的人,我也很开心,但是并非大家说的那种情形,我们一起度过高中三年,请你们相信我,也更应相信她!”我觉得这段话说得很棒,当时看到时我立马拿起手机指给旁边人看,看,这是我们当时的班长。
例二,大学时室友喜欢别系的一个男神,该男神长的很耐看,个子高,并且学习很好。对比之下室友就显得略微普通了,但是基于勇于尝试的前提下,我们一群人给她出主意让她去表白,终于室友鼓起勇气去给男神告白了。
后来室友是微笑着回来了,我们以为那男生答应了,结果室友说他拒绝了她,我们就很好奇那她怎么还会笑的出来。
结果室友说:“我好不容易结结巴巴快说出口时他阻止了我,他说他知道我要说什么,但是其实我对他了解还不够,他也只是个普通人,所以希望我回去再想想。他这样保留了我的自尊心,也明确的表示了拒绝,虽然被拒绝了,但是自己没有喜欢错人,他这么优秀,我也要足够努力才行!”
答:
母亲教育我们不管情商有多高,必须铭记以下:
1、开口前先要有礼貌地称呼对方,站像棵松、坐如钟、走似风、温文尔雅、大方得体。
2、人后夸赞人、人前欣赏人。
3、出力、出钱、微笑、赡养老人、欣赏他人、多聆听、少说话、勤做事。
4、做不到以上最起码的三点,再高情商也无人认可!
情商高的人,会懂得揣摩对方的心理,会给对方更多选择的自由。
举个例子来说,在餐厅刚吃完饭的客人,如果听到服务员问,“您好,要不要来一份甜点?”这种问法其实并没有给客人留下选择的自由。如果是喜欢甜点的人可能就会点一份,不喜欢的客人就不会点了。但是换种说法就大不一样了,如果服务员说:“您好,餐后甜点有香蕉布丁和提拉米苏,您选哪种?”措辞一改变,客人的回答也会改变,因为一般人面对两个或者多个选择时,都会下意识地从中做出选择,这就是选择自由的魔力。这个方法最关键的地方,就是对方无论选择哪个选项,都能达到我们的目的。而且,对方还会觉得这些都是他们自己的主动选择,没有被强迫的感觉。
情商高的人,懂得用各种修辞方式,来渲染说话的效果。
举个例子,向女神表白直接说:“我喜欢你!”这样就太平淡无奇了,如果加上***裸的感官词汇就强烈的多,比如:“我一见你,就喜欢得怦怦直跳!”“我一见你,就喜欢得嘴唇颤抖!”“我一见你,就喜欢得双眼迷离!”
情商高的人,懂得用“儆其所恶”来达到自己的目的。这里面的“儆”类似于“警报”的“警”,儆其所恶的意思,就是明确的告诫对方:你觉得很不错的东西,其实是存在着看不见的坏处的,这其实是利用了心理学上的“损失厌恶”原理。损失厌恶,其实就是人们害怕损失的本能。
举个例子来说,我们在饭店就餐都遇到过满地乱跑的“熊孩子”。大厅吃饭本来就挺吵的,还要忍受这些小孩子大吵大叫,想想也真是头疼。那么,***如你是饭店的管理人员,该怎样说服孩子的父母管好自己的孩子呢?如果你对家长说,“为了避免打扰到其他客人,请您管好自己的孩子”,家长们可能会若无其事,继续聊她们的话题,不会把这件事放在心上。但如果你用心揣摩下家长的心理,从他们的利益出发,效果就大不一样了。你可以这样说:“女士们,打扰一下,我们厨房刚刚做好的菜非常烫,如果不小心撞到孩子身上,会造成严重的烫伤,能不能请你们让孩子回到座位上呢?”
这样说完以后,这些家长一定会紧张起来,会立刻喊自己的孩子回到座位上坐好,如果孩子不听话,家长还会主动起身去接孩子回到座位。为什么会有这么大的差别呢?这是因为家长们就算不在乎自己的孩子打扰别的客人,但是不会对自己孩子的安危不管不顾。
1,有敬畏心。
2,把别人看得高高的。
3,每一句话,都从对方舒适的角度出发。
4,尽可能让别人多说。
5,耐心谦和地聆听。
6,以改良和补充来实施反对。
7,永远不说“你错了”。
8,“我是来学习的”
9,“感谢,受教了!”
八种说话技巧,让你与众不同。
说话是认识一个人或者自己被他人认识的开始,是日常生活中一项必备的基本技能,也是一个人为人处世、知识修养、家风家教、综合素质的全面展现。
学会好好说话,你就已经赢了好多人。结合自身的所学所见所闻,分享推荐八种说话技巧,希望对友友们有益。
01注意聆听。认真聆听别人讲话,本质上是对别人最大的尊重。比如在职场之中,常常需要我们汇报工作。有更高职位的领导在场,在领导点评工作时,不要随意打断其讲话。在领导兴致勃勃点评工作中,很反感被人打断讲话。一旦发生这种情况,即使工作做得再好,领导也未必会满意,因为已经输在说话上。在自己的职业人生中,这种场面碰到过两次,果断克服予以纠正。
02善于示弱。无论是工作还是生活,或接受工作任务,或求人办事,一定要在说话上善于示弱。比如工作,在接受任务时信誓旦旦,求人办事中轻描淡写,很难赢得***支持与心理同情。尤其是在职场之上,善于示弱的人,收入提升、职位晋升和***获得的机会要大得多。
03掌握语速。说话本质上就是一种思想交流,首先得让人听得懂。在日常工作中,我发现越大的领导讲话语速越慢,并且重点部分逐字逐句地讲,讲话效果很好。但是,在日常生活中,发现有的人非常爱讲话,但是讲话语速太快,总让听得人很吃力,总是一种似懂非懂的模糊感觉。在日常生活中,大家说话带方言的多,但只要放慢语速,就比较容易听懂。
04不揭人短。情商高的人讲话十分注意掌握分寸,金无足赤,人无完人,谁都有优点、有长处、有缺点、有短处。但是,聪明的人不会哪壶不开提哪壶。因为揭人的伤疤,既伤人又伤情,搞得大家都不开心,何必呢!自己的一位同事就是这样的人,说话不注意,信口开河,爱揭人短,时间长了,结果反倒把自己弄得孤立起来。
05善用称呼。在日常生活与工作中,说话中善用称呼非常重要。在职场上,不是主任、科长,就是老总、经理,无论岗上岗下,带上职务称呼就是了。切记不论你认为关系处得再好,都要这样去做,因为人家很在意。在日常生活中也一样,与人打交道,叫声哥叫声姐,称呼一下叔叔阿姨,都是在处处展现自己的涵养,为自己的行为加分。
古代谋士为何总爱提“上中下三策”?君王为什么总是不选上策?
你有十块钱。
上策,买五注***。中了就有五千万。一辈子不愁了。
中策,买一注***,中奖就有五百万。不中还剩八块,还能吃包泡面加根火腿肠。
下策,两元买双劳保手套,两元买瓶大水,买五块钱馍头加一块钱榨菜,去工地搬砖。
你选那个?
人生在世讲究个人的能力!能力是什么?分析问题,解决问题都是能力!
古代谋士就是拥有分析问题,解决问题能力的人,当然,这里说的解决问题能力是解决问题的方案能力,不是实施能力!
分析明确了,才有解决的方案,至于选择方案是君主的事了!为什么君主不选择上策呢?其实上策一定是最快捷,最有高效的解决手段!可是快捷,高效的同时风险也同样大,这种风险非常可能是死活的风险。还有就是后果问题,遗留问题,副作用的问题!就像人病了使用猛药,非万不得已不可为之啊!
下策呢?太慢!步步为营式的解决方案,非人力,财力雄厚而且不急切的***谁会用下策呢!所以,多数的情况下都是选择中策,不快不慢,风险相对小些且副作用也小些。
1.给你选择让你选,你是主公你说话好使,我们听你的,不给领导做决定。不让主公猜疑。
2.多说几个计策,说明我想的全面,我谋士靠谱,我能想好多,谋士***。
3.不太现实不好操作的放上策,误导主公自己不选,为以后留伏笔。
4.把可行的自己真正想用的计策放中策,让主公选。
5.把实在没办法,只能这么做的,失败几率很大的放下策,逼主公自己拿,出了事主公觉得当时先生都说是下策了,我还选,怨我怨我。
鸡贼谋士,主公背锅。
我以为首先需要明确几点,才能明白所谓的“上中下三策”是什么?
第一点:什么是古代谋士?古代并没有谋士这个职业,却有事实上从事这方面功能的职位。正因为有些人总是向自己的主人提出一些参考性意见,让主人去选择、抉择,甚至让主人有了一定的依赖性,所以被称为了“谋士”。历朝历代,不同身份的人,充当谋士角色的人物,比比皆是。而主人也习惯于就某些问题,咨询一些他认为有能力的人,去作为自己决断的参考。问题不同,咨询的对象便不同。所谓的古代谋士,是一个通俗的叫法,而不能明确为那一个人,只是不同历史时期一些特定的人群。
第二点:充当谋士角色的人,习惯性提出“上中下三策”,也是现实需要。一个人,要想得到主人的认可,并因此体现自己的人生价值或是得到某些现实利益,都需要把自己的才能充分展示出来。而为了展示自己的才能,又不出现越权震主的嫌疑,自然就会在建议中提出多个选项,让主人去最后定夺。这既体现了自己的能力,又把最终的决定权和最后的成就感,还给主人。这是为人之道,也是古代人的为臣之道。真正的智者,会把问题分析透彻,然后引导主人去做出有利于事态发展的方向。这就是谋士的最高境界。
第三点:君王或是主人选择时,并不是在意谋臣的三策顺序,而是统筹考虑现实需要和最终目标。主人是不是选择上策,做为一个有独立主见的人,不是主人考虑的根本问题。主人考虑的是:咨询了你,希望得到你的合理化建议,但如果抉择却是需要通盘考虑的。正所谓“不在其位,不谋其政”。有些谋臣的建议,或许是站在某种立场上提出的看似合理的建议,但真正的实施,需要和最终的目标相一致,还要考虑全方位的利弊得失。所以主人选择时,更倾向于适合自己的路线,而不是谋臣的策略权重。
当然,所谓的谋臣提出建议,君王或是主人做出选择,都是建立在臣是忠臣,君是明君,主人是明白人的基础上。如果君主没有独立思考的能力,没有把控局势的能力,在好的建议,都不能得到最好的结果。
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