机械维修工业化
苏联工业化的两大显著特征?
***完全主导,工业化没有市场因素。不同于英国工业革命的市场推动作用,苏联的工业化是一次彻底的***主导的工业化进程。为了强大国力,***主导了所有的工业化过程,确立了***经济的绝对地位。苏联工业化是***强制进行的,阻挡工业化的力量不是被市场淘汰,而是被强行消灭。
工农业剪刀差极大。苏联的工业化成就是建立在对农民利益的牺牲之上。剪刀差是指工农业产品交换时,工业品价格高于价值,农产品价格低于价值所出现的差额,它表明工农业产品价值的不等价交换。这个问题苏联***用集体农庄的方式进行解决,农民在集体农庄强制劳动,说实话,也就是把人“机械化”,除了擦油维修,谁会给机器发工资?
目的性明显,重重工业轻轻工业。苏联工业化的原动力是军事化,所以重工业是重中之重,而轻工业则被无限淡化。所以苏联才会出现“要大炮不要黄油”的说法。苏联的重工业在工业化之后几乎能与美国抗衡,但轻工业呢?苏联解题之后中国倒爷倒到苏联去最赚钱的是毛巾牙刷这些基本生活用品,甚至几条毛巾能在苏联换一台高精度机床回来。。。
国家主导国家收益,苏联工业化对民众的生活改善几乎没有作用。
设备工程技术好不好?
设备工程技术专业是一个具有发展前景的专业,随着经济的发展和技术的不断进步,设备工程技术得到了越来越广泛的应用。
首先,设备工程技术专业涉及到机械、电子、计算机等多个领域,具有很强的综合性。它不仅要求学生掌握设备的基本原理和操作技能,还要求学生具备对设备的维护、维修、管理等方面的能力。
其次,设备工程技术专业的就业前景较好。随着工业化和自动化程度的不断提高,对设备的需求越来越大,因此设备工程技术专业的就业前景非常广阔。毕业生可以在制造业、电力、石油化工、交通运输等领域从事各种设备的研发、设计、制造、安装、调试和维护等工作。
此外,设备工程技术专业还具有很好的发展潜力。随着新技术和新工艺的不断涌现,设备工程技术得到了越来越广泛的应用。同时,国家对设备制造业的支持力度也不断加大,这为设备工程技术专业的发展提供了更好的机遇。
综上所述,设备工程技术专业是一个具有发展前景的专业,具有很好的就业前景和发展潜力。但是,想要在这个领域取得成功,需要不断学习和提高自己的技能水平。
纺织企业工程管理的原理?
- 生产管理:纺织企业的生产管理是指对生产过程中的各个环节进行***、组织、指挥、协调和控制,以达到高效、高质量、低成本的生产目标。
- 设备管理:纺织企业的设备管理是指对生产设备进行维护、保养、修理和更新,以保证设备的正常运转和生产的顺利进行。
- 质量管理:纺织企业的质量管理是指对产品质量进行监控和控制,以保证产品符合质量标准和客户要求。
- 供应链管理:纺织企业的供应链管理是指对供应商、物流商和分销商进行管理和协调,以保证物料的及时供应和产品的及时销售。
纺织企业为实现生产、经营的各项目标,需合理地组织人员、设备、原材料、资金、技术和信息,对采购、生产、直到销售的全过程进行***、决策、组织、指挥、控制和协调,纺织企业管理就在于实行这一切职能。纺织企业管理是随着大工业化纺织的兴起,在18~19世纪逐步形成的;其后,又随着纺织工业的工艺技术、经营规模、管理理论、管理手段的发展而不断发展。 纺织企业管理的特点 纺织企业管理具有现代加工工业(制造业)企业管理的各种共同特征:企业内部高度集中的指挥系统;高度发展的分工和协作;技术工作和经济工作的紧密结合;管理组织的多层次;产品的品种、质量受到高度的重视。同时,纺织企业管理也具有许多本身的特点。
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