日本农业机械市场在哪里
kaptowka什么品牌?
质
katubaka是农业机械品牌,隶属于久保田(中国)投资有限公司,成立于2011年6月,总部位于上海浦东新区,是久保田集团在全球的首家地区总部。久保田集团创立于1890年,迄今已有120多年历史。久保田集团是日本最大的农业机械制造商,长期以来在“水”、“土”、“环境”这些与人类生活和文化息息相关的领域中,不断地开发符合时代要求的先进技术和产品,为人类富裕美好的生活作出了应有的贡献。
日本农村经济来源?
日本农村经济主要靠农业、农产品、农业服务、农业生产,日本***制定农产品的生产、收割、加工、检验、销售等一整条完整农业产业链,来保证农民经济利益,如农产品不通过中间环节和市场对接,以保证农民经济收入经济利益最大化,保证农民生产积极性,对外日本***对外农产品进入日本筑起了很高的贸易壁垒,比如rcep协议里,日本对进口农产品基本没有协议内容写进了,就是说不允许国外农产品大量进入日本市场,目的是保持日本本国农产品市场销售的竞争力,日本还努力提高农产品收购价格,所有我们看到在日本吃个西瓜都要上百人民币
日本农业经营主体发展模式的主要特点是哪些?
关于这个问题一开始我也不太懂,后来我去看了一些资料得出了以下的结论。有一些东西还是值得学习的。
日本人多地少、山地多平地少,农业经营主体以小规模农户为主。日本不仅实现了农业的现代化,而且农业的整体水平已经达到了世界 先进水平。日本农协组织在其农业经营体系中居于核心地位。
从某 种意义上看,日本的现代农业模式几乎是建立在农协组织框架范围内 的发展体系,其发展的主要特点有以下四点。 综合服务。从生产资料准备到生产过程,最后到产品销售,农 协都要进行全过程服务。
在农民生活服务、医疗保险、文化教育、社会 ***等方面,农协组织都参与指导,它是一个对农民生产、生活高度负 责,周到服务的组织。协作活动。农协成员既是农协的组织者,也是农协事业的利 用者,农协组织的根本任务是共同协作起来,为不断改善自己的生产 和生活条件而努力,为此他们倡导和实行共同购买、共同销售等协作 活动。
共同利用。农协组织依靠大家的力量,改善生产生活条件,譬 如创建农机服务中心、农产品加工中心、农产品仓库和冷库等,农民都 可以利用这些设施进行耕地、收割、加工、储藏等生产活动,农民只出 很少的费用,就可以享受到农业现代化的好处,这就是农协共同利用 事业的特征。
整体运作。 农协承担着销售、购买、信用和保险等多方面的责 任,要办好这些事业,单靠地方农协组织是力不从心的。
特别是垄断 企业的不断出现,农协只有联合起来组建农协集团,依靠整体实力,不 断增强自身的竞争力,通过都、道、府、县农协联合会和全国农协联合 组织起来,共同承担农协的各项事业,实行整体协作运行。
对于日本农业本人还真有点了解,以下是我的一点对这个问题的认知
1.经营主体,据我所知日本农业以小农经济为主,精耕细作,并没想像美国那样大规模机械化,农场主化,经营主体是以家庭为单位的农民。
2.经营特点是,精耕细作出产高附加值产品,农产品成本极高,质量极优,同样的大米,在国际市场上,日本的大米价格可能是中国大米价格的十几倍。另外日本农机普遍小型化,特别适合日本这种小农经济社会,你只有一小块地,他都能给你用小农机处理掉。
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