建筑机械维修,建筑机械维修保养中日常检查是指

1. 机械加工厂的设备维修工作怎么样？
2. 做设备维修好做吗？

机械加工厂的设备维修工作怎么样？

我就是从事机械加工设备维修工作的，这个工作技校，中专，大专，本科等毕业生都可以做，当然工资根据学历和工作能力决定的，大的企业里面学历高同样的工作工资起点就高，一般工资就4000-8000多，再高一些的工资过万也常见，都是一些专业设备维修的，维修费用以小时计算的，幅度比较大，维修过程中可以学到不少知识。

设备维修这行，累并快乐着。累，主要表现在小异常比较多，得多次慢慢观察去完善。另一方面异常太频繁，老板给的压力就比较大。快乐主要是在维修的过程中我们可以学到很多东西，有时会因为处理一个异常，或者维修某个配件从而领悟到很多生活中的哲理。

根据你的描述，你的工作现在可以算是比较稳定了，在你们的城市收入也是很可以的。

这个时候，这个工作是否是个好工作，其实你自己心里已经有了一杆秤。我能告诉你的就是，如果你想让生活充满挑战，将来老的时候跟子女有的说，那就可以选择换一份工作。

否则，你就还是在现在的岗位上好好耕耘吧。只要是在企业里面，哪里都会有竞争，即使是最底层的职工。人，都会将自己和别人分一个好坏，这个很正常。

最后，希望你在将来的工作中，可以获得很好的发展。

我就是干这一行的。我在的公司，本科生待遇还是挺好的，半年左右就是技术员。月薪在5-7k之间，每周双休，带薪休***，高温补贴。超市购物卡卡一月一张，过节有礼盒，还有年终奖。技术员主要就是指导维修设备。大专及以下学历，就是苦力，工资也低。

你要想活着安逸点我觉得那工作挺好的，你要是想生活的大富大贵的话劝你出去闯闯，不过外面的竞争很大，也有可能你刚出去的几年比现在差，但是几年过后肯定会比现在好，这就看个人的选择了。

做设备维修好做吗？

设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。设备维修人员就是提高作业的有效作业率选择有效的维修方式以降低成本而存在的，非常考验人员的经验和专业素质，目前从业人员过多层次不齐造成该行业待遇低下，另外国内很多企业过度模仿国外体制以为设备维修精简到设备保养就行从而大规模淘汰专业的维修工从而造成该行业流失人员严重，导致该行业前景堪忧，从长远看不建议进入该行业。

做大型的设备维修维护，好做，但具体要看自己的知识储备和发展，走技术路线还是管理路线等。

做设备维修维护，首先要从设备本身来做预防。引入设备在线监测装置，实时监测设备的运行状态，再通过无线传输的方式传到云端进行数据处理，最后在后台进行实时显示，从而实现对设备故障及时诊断和预警，降低设备发生重大事故的概率，减少因停机甚至损坏所带来的时间成本和经济损失，既能及时处理问题，又比人工检测更加方便有效。

再者就是引入高效的设备运维管理系统，可以对设备全生命周期进行记录。

（1）报修管理：实现企业内部各类维修业务， 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理， 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。

（2）保养管理，使用移动端及时发起保养任务，进行工单的全流程闭环记录；PC后台制定完整的保养工作***，及时统计人员和部门的绩效，实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。

（3）点巡检管理：可以为工厂的设备组创建点巡检***，定义好任何所需的***、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时，您也可以定义设备巡检的频率、周期（譬如日、周、月、年），并且指定人员和任务单顺序，系统会自动释放响应的点巡检工单。

（4）设备台账管理：实现对设备台账的全面动态管理，并与设备管理其他各个业务模块紧密互联，动态更新，打造成一个动态的设备健康档案库，涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。

完善的管理方案，可以实现设备高效、可靠、安全地运行，大大降低设备管理维护成本。

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