农业机械的实训室建设

1. 中国农业科学院有多少个国家级实验室？
2. 如何做好农村管理工作中的团队建设？

中国农业科学院有多少个国家级实验室？

农科院拥有34个直属研究所与9个共建研究所，全院科研人员5000多名，在校研究生规模近5000人；建成49个国家与部门重点实验室、27个国家农作物畜禽改良中心与国家工程技术研究中心、23个国家农作物种质***库（圃）等科技创新平台，9个国家重大科学工程与工程实验室（研究中心）、29个国家与部门野外台站、25个国家产业技术与农产品加工技术研发中心等科技支撑平台，以及36个国家与部门质检中心、11个国家或OIE认可的参考实验室等科技服务平台。

如何做好农村管理工作中的团队建设？

要做好农村管理工作中的团队建设，必须要有三大核心点，而且要落实好三大核心点。

第一，村干部的选举，真正做到能者居之，拒绝倚老卖老，仗着自己资格老，固执己见的人坚决不能要。

第二，村干部要选态度端正，思想觉悟高的，一心一意为以服务村民为核心，敢做敢当，有大刀阔斧改革魄力的。

第三，村干部的团队意识，集体荣誉感意识要强，所有的决定，都应该不是一人说得算，而且村领导班子，甚至全体村民投票决定。这样可以提现民主，自由，平等，和谐的新时代发展精神，也是做好村里管理工作的必要条件。

第四，村干部的纪律监督要单位，村干部也要带头做好示范工作，以身作则，这对于团队文化建设，以及整个村庄的民风民俗建设，都是有很大的帮助，必要时可以让村民也参与进来，对多拿村民的一针一线，或者干部生活作风不良，***现在给予揭露。

第五，要想做好农村管理工作，最简单的逻辑，就是得到村民的认可，先己后人，先村民之忧而忧，后村民之乐而乐的精神是不能少的。

第六，有关村集体的一切工作，包括运转流程，都可以公示出来，让村民知道自己村庄有那些变化，哪些是好的现象，哪些是不好的，需要改进，给予建议，集思广益，多听听村民的心声，是好事。毕竟没有调研就没有发言权。

第七，村集体资产的各项财务管理明细，也要透明化，大家都能知道村集体的资金还有哪些，各项收入和支出明细，哪一个款项是可以精简优化的，都可以让老百姓看到，然后提出自己的建议。

以上是个人的一些观点和经验，不喜勿喷。希望可以帮到你。

围绕农业发展需要和农民技术需求，培养一大批新型职业农民、农村实用人才和农业高技能人才。大力实施新型职业农民培育工程，建立健全“三位一体、三类协同、***贯通”的新型职业农民培育制度。

全面推进以新型职业农民为主体的农村实用人才认定管理，统筹推进生产经营型、专业技能型和专业服务墊新型农民认定工作，积极推动有关扶持政策与认定工作挂钩，提升认定的吸引力和含金量。 扎实推进农村实用人才带头人素质提升***，开展农村实用人才带头人和大学生村官示范培训及农业部定点扶贫地区产业发展带头人培训，培养一批带领农民脱贫致富的乡村“土专家”。

加强农村实用人才培训基地建设。加强农业职业技能开发，加大急需紧缺高技能人才培养力度，认定一批农业技能人才培养实训基地。 建立健全农业职业分类体系，做好农业行业国家职业技能标准制修订、培训教材编写、鉴定试题库开发等基础性工作，提升农业技能人才工作信息化水平。

巩固和发展先进性教育活动成果，做好发展党员工作，改进党员教育管理，增强党员意识，建设高素质农村党员队伍。扩大党内基层民主，尊重党员主体地位，保证党员按照***规定履行义务、行使权利。组织农村党员学习党的理论和路线方针政策、法律法规、实用技术。广泛开展党员设岗定责、依岗承诺、创先争优等活动。关心爱护党员，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，增强党组织的亲和力。加强和改进流动党员管理，建立健全城乡一体党员动态管理机制。加大在优秀青年农民中发展党员力度。探索发展党员新机制，不断提高发展党员质量。

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