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1. 疫情期间贵阳旅游业如何自救？

疫情期间贵阳旅游业如何自救？

贵州因为其旅游***的得天独厚，在旅游市场的知名度也是较高的。其受疫情的影响也是比较大的。

那么旅游企业如何自救，疫情期间，旅游企业可以做什么，那就是积蓄力量，为旅游爆发做准备。具体可以做以下工作。

一、现有产品优化和新增

1、疫情结束后，周边游、户外游将会最快复苏，旅行社在此期间，可以深耕周边目的地，规划更多周边游产品准备，届时周边游将会是最早爆发和获客的产品，旅游企业可以通过周边游产品快速回收现金。

2、了解行业前沿信息，获取未来旅游发展方向，提升公司产品丰富度，这段时间可以考虑新开目的地，做好新开目的地产品规划，为疫情后快速开展业务做准备。

3、国内目的地，暑期大热目的地，定制和主题团此时可以先行准备。

4、传统旅游公司可以进行小众细分产品研究，小众细分产品也是具有一定的市场，避开竞争强烈的热门目的地，也是旅游企业优选方式之一。

5、一般出境游利润比较好，同时也是未来的方向，但是我们说的***为王，所以出境游公司掌握线路+***是目前出境游公司可以考虑的未来方向。

二、销售模式渠道多样化

1、已经预定的团是否可延期？尽可避免退团，在一定优惠的情况下保住现金流。

贵阳是贵州省会，贵州整个旅游景点特别丰富，而且气候宜人。连续几年游客人数大幅增长。受疫情影响，才受到连带影响，所以自救恢复从几个方面进行，会比较容易。

1、首先从本省出发，先让自己人活跃起来，景区对本省人员，舒适半价优惠，老年人60以上免，小孩10周岁以内免，家庭门票也可以***取5免1模式，这样家庭出游积极性高。从而拉动内需，和潜在消费。

2，市区与市区景区达成协议，形成帮扶兄弟单位，***取跨市门票套票制，人流往来做登记，方便统计数据，同时门票销售可以共享，带动本市区居民出游积极性。

3、5.1长***即将到来，自己就要形成规范，酒店达成联盟合作，价格***取优惠，不能搞一家私营，一家独大，联合成为商会，共享游客***，做到一个酒店商会几家酒店都有人住的局面。价格也要统一协议，避免低价销售恶性循环。

4开展乡村旅游项目，避免大景区饱满，小景区没人局面，乡村旅游空气好，不拥堵，可以***取体验方式进行游玩。免门票。在吃和住宿上进行营业创收。带动农产品销售。

5旅***政部门，给旅行社指标，以收团量，参团游客人次，进行后期景区门票奖励。这样拉动旅行社自救积极性，同时满足后续收客业务。

6.对医务人员实施全免服务，以一个家庭的医务工作者满足出门放松的方式，带动一家。对全国范围来贵州医务人员也***取同等待遇。

7.行政部门，对旅游车队，进行燃油补贴，对辛苦于一线的旅游工作者也同样享受家庭减免政策，这样才能从旅游从业者变成旅游者，因为很多旅游一线工作人员比较辛苦，家庭经济原因没有一起出游的情况多，自救减免，就触发了积极性。

8.高速公路收费针对本省市区车辆进行半价优惠，拉动内需。

贵阳的旅游景点主要有20多个，对于疫情期间的旅游业来说，

一是要加强沟通，有效维护旅游者信心。旅游者的信心高低决定了疫情过后行业的复苏快慢。沟通、宣传、安全保障和市场研究。其中，基于诚实和透明之上的良好的沟通是成功的危机管理之关键。现阶段在***部门指导下，旅游从业者要及时妥善解决出游未归者和尚未出游者的行程变化、取消所导致的费用、接待等事宜，维护旅游者信心，展现行业良好的社会责任感和担当，树立正面的社会形象。

二是要顾全大局，同舟共济应对危机。大疫面前，旅游企业眼光应放远，相互理解，相互支持，同舟共济，降低损失。尤其交通、住宿、景区、餐饮、旅行社等境内外的旅游供应商和从业者，应当给予中国游客退改优惠措施，不应趁火打劫。因防控疫情造成的企业损失，相信***税收部门也会根据实际情况给予减税免税等政策。

三是要主动作为，把危机转化为发展的良机。疫情防控期间，企业可以调整经营预期，重新梳理旅游业态，对内完善和优化管理制度，提前做好如大型设施设备维修保养等检验工作，同时加强内部网上培训，做好人才储备；对外可以做一些市场和营销的研究，整合优质旅游***，加强行业合作和产品研发，设计更具市场竞争力的旅游产品。

危机是暂时的，它终将过去，旅游复苏是必然的，旅游企业既要有信心更要做好准备蓄势以待。我们坚信在党中央领导下，旅游业只要坚定信心、齐心协力、练好内功、未雨绸缪。

贵阳旅游景点简介：

TOP 1黔灵山公园

4A景区黔南第一山与可爱猕猴近距离互动

上榜理由：不大的公园，到山顶能看贵阳全景。

TOP 2青岩古镇

借助国家大力的资金和政策扶持，努力开拓国外和国内市场，疫情期间，中国是最安全的地方，国外很多游客势必流向国内。疫情期间，贵阳又是国内疫情较轻的地方，国内的游客势必流向贵阳，对内，练好内功。常言说，上有天堂，下有贵阳，冬天不冷，夏天清凉。借助贵阳天气上的自然优势，在青山，绿水，美食，农家乐的特色上大做文章，我相信贵阳旅游业很快会重振雄风，走出困境。

首先要开源节流、缩减成本，砍掉不必要的业务和支出，保持现金流，只有保持现金流企业才有生存下去的希望。同时国家已经出台退还旅行社80%的备用金政策，因此旅行社可以申请工商管理局退还80%备用金，以保持现金流。

其次，国家到目前为止没有开放省际和出入境旅游。旅游业企业应当着眼于拉动本地居民在省内消费和旅游。结合***给予的政策，旅行社、景区和酒店应当串联起来，为本地居民提供最大优惠，以提升老百姓的消费意愿。

疫情面前，唯有公司上下员工团结一心、携手共进，方能度过疫情的冬天。

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