农业机械渠道策划方案范文

1. 农行银行卡暂停客户渠道交易怎么办？
2. 资金不够购买农机，有什么好的渠道？
3. 如何打造农业稳步供应的销售链条呢？

农行银行卡暂停客户渠道交易怎么办？

农业银行由于系统升级改造或机器故障，会通过公告、短信等形式向广大客户告知农业银行***暂停客户渠道交易，客户接到通知后，如果交易不紧急可等待农行***渠道恢复交易后办理业务，如果客户要急着交易，就可前往就近的农业银行营业网点协商办理。

资金不够购买农机，有什么好的渠道？

问题:资金不够购买农机有什么好的渠道呢？

现在的农业生产都是规模化经营，规模化经营需要机械化操作，可很多中小种植户本身资金有限，一台动辄几十万的大型农用机械设备让他们望尘莫及，那么有什么好的渠道帮助中小种植户解决用农机的难题呢？

方法一:找人合伙购买。可以寻找当地也同样想购买该类型农机的人合买，共同使用，共同维修，约定每亩的使用金额，统一账户管理。

方法二:找农机租赁机构租赁农机使用使用，现在也有很多机构专门做农机租赁的生意，可以前去了解一下情况。

方法三:找可以做按揭付款的地方进行购买。现在很多东西为了***消费，都有按揭购买的服务，可以找这样的农机销售中心进行购买。

方法四:可以去银行拿自己的土地承包经营权进行抵押***购买农机。

我是【洞察三农万象】头条号作者、三农问答达人，我将以专业的精神专注的态度专讲三农政策，为大家解疑答惑，欢迎大家的关注！

如何打造农业稳步供应的销售链条呢？

一、延伸产业链条是现代农业发展的必然趋势

打造、延伸农业产业链条，是当前经济形势下农业企业持续、稳定发展的客观要求。实际上，我国农业产业转型和集中度提高的趋势已日趋明显，农业产业链打造和延伸的经营格局，正从局部探索转入全面深入发展阶段，形成了市场主导、企业推进、规模扩大、上下一体、领域延伸的新局面，呈现出集中度提高、竞争力增强、带动面扩大的新态势，探索出了用现代工业理念、先进的科技成果建设现代农业的新途径，已逐步构建起多方推进的新机制。尤其是农业产业化龙头企业，在此过程中承担了引导生产、深化加工、开拓市场、增加农产品附加值、促进技术进步等多项重要职责功能，取得了积极而明显的成效。

改革开放以来，我国农业得到了快速发展，取得了举世瞩目的成就，在繁荣农村经济、增加农民收入、保障粮食安全等方面作出了重要贡献。近年来，尽管我国农业发展较快，但人均产量、产值仍低于世界平均水平，尤其是长期以来传统的种植、养殖模式，制约了整个产业的进一步发展，限制了农业向现代化、规模化、集约化、标准化产业模式转变。与此同时，传统产业模式下存在的产品质量不可控、抵御自然灾害能力不足、种植生态环境恶化等问题日益凸显，特别是近年来频繁发生的产品质量问题，使得整个农业行业面临信任危机。

面对新趋势、新情况、新问题，解决行业发展问题的根本途径在于延伸、打造和完善产业链。打造现代农业产业链条，是转变农业发展方式、提升产业发展效率和质量的需要，是确保农产品质量安全和农民持续增收的需要，是实现农业***可持续利用和农牧经济健康发展的需要，也是建设会主义新农村、构建和谐社会的需要。

单一品种的农产品或保鲜期短的蔬菜水果类农产品销售方法或销售链的形式一直是人们追求的，不独“草莓”，只是“草莓”类水果更难于“苹果”类水果。

实际上，水果鲜品销售由于果品各有特点，一直都是果农最老大难事项。虽然一些水果榨汁或罐头销售，且无法保持水果原形原汁原味，当保鲜技术解决延长一段时间的存放期，又面临化工产品的影响。

水果鲜品销售在一种专业物联终端布置在各住宅小区楼宇时，在快速物流配送下可实现水果从田头到终端二十四小时鲜品订购销售链直达客户消费。目前的水果销售连锁店如何实现二十四小时订购则可解决水果鲜品损耗带来的成本压力，从而实现更好的销售链接客户。

作为生鲜行业从业者，像草莓这种不易保存的生鲜农产品，要打造稳定的产销供应链，我认为一方面要规划好种植和上市的时间，另一方面要打通线下市场和电商市场两个渠道做订单农业，由订单来规划种植规模。

1、做好种养殖和产品上市规划。不易保存的果蔬本身属于时令产品，有一个上市周期，用订单来指导种植规模，从源头开始做好规划就能做到错峰上市和整个销售周期都有货。

2、给产品分等级并符合质量标准。将产品根据口感、大小、外观、色泽、新鲜度分为特级，一级，二级。出品的每个产品都做到符合对应等级的标准，保证产品质量。

3、每个等级产品找到相应的销售渠道。新鲜度高外观好的果蔬可以选择果蔬批发市场，连锁水果店，生鲜平台，社交电商这些平台合作签署供应订单。新鲜度高外观存在缺陷的产品可以和一些加工厂合作，用低价给他们供应原料加工成果酱果干等。新鲜度差的果蔬还可以供应给养殖场当做私聊。

4、运输配送温度要适应。农产品都有最适宜的存储温度，有些产品需要冷链运输，有些产品需要冷冻，温度不控制好，产品会快速***，影响质量。

5、做好应急预案。农业和气候，市场因素息息相关，如遇到不可抗拒因素导致产品原有遇到滞销，应该借助互联网请求助农，助农产品要低价。

几点看法，希望对您有帮助。

一、谈固定采购渠道

可以找当地的或周边的商店，超市，餐饮企业等谈合作，在保证质量的情况下按照合同的量供货，这是最理想的方式，但是门槛也比较高，很多商超或企业对品质要求很高，而且账期时间长，资金不足的供应商很难操作。

二、线上开店卖货

比如一些综合电商平台如淘宝、京东、拼多多，当然还有垂直的农产品电商平台如“一亩田”平台，很多农业从业者在用，可以直接开店，门槛不高，但是店铺有流量需要一段时间的运营和尝试，运营好了，打开销路了，以后的货也不愁卖了。

三、走批发市场

可以和农产品市场代卖渠道合作，直接把货卖到各大批发市场，而且一般都是大批量走货，据了解，现在市面上比较大的代卖平台就是豆牛代卖了，他们收购了比菜价公司，现在基本覆盖了全国近100个大型批发市场，行情实时更新同步，卖货有专人监管，回款也很快，一般卖完后24小时内就能回款，资金回流有保障，个人觉得是个趋势。

农产品销售商面临的一个困惑就是货源数量、质量难以稳定。长远看需要坚持一二三产联动和供应链体系，这需要较长的过程和多方的努力。在联动机制和供应链体系[_a***_]完善的情况下，建议经销商将业务前移，向种植、加工端延伸。短期内会增加成本；长远看可以在供应链构建中先行布局，逐步形成竞争优势。

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