农场工业机械化
美国农场主是怎样管理农场的?
美国农场管理技巧
今天4.5%美国人从事农业工作。美国农场是美国农业的主要生产单位。目前,
美国农场的平均面积已从175英亩增加到400英亩,其中2%的大农场占了37%的销售量,在美国的二百万家农场中,大约86%的农场由个人性质的农场主拥有,占总农场面积的65.1%。合伙制农场的面积,大约占10%左右。
农场工作主要有四个要素:土地、人工、资金和管理。农场主不仅种植庄稼,还要做生意。农场管理意味着***执行和控制。而管理的技巧则决定了土地、人工、资金和能源是否得到合理利用。这里介绍美国农场管理的技巧。
生产记录可以提高利润为了提供正确的农场管理决策,农场经理需要一份完整的,准确的农场记录系统。这样可以帮助提高农场经济的生产利润。记录系统有以下几个职能:
(一)作为一个服务的工具,向国家税务局,其他的税务单位,信用人,投资者和其他农场主提供报告。(二)是生产力提高的指示器。(三)是判断优点和弱点的诊断方法。(四)是生产***的工具。
会计系统帮助分析资金情况对今天的农场主和牧场主,资金的***和控制是非常困难的两个工作,但是也是管理进程的基础。通常为三个步奏:***,实行,调整控制。每个农场和牧场的会计系统的主要目标是提高生生产管理的分析和控制能力。会计系统应该配合管理作,提供三种信息:给生产操作做评估和记录;注意正在进行的操作中的问题和机会;解决问题或者分析相关的可选择性的行动方案。
分析比较分析比较可以使生产者将自己的农场与别的农场做农场面积,形式,经济情况等方面的比较。这样可以使生产者了解自己的弱点和优点,做出必要的改变。使用电脑提高了管理效益在这个高速发展,充满风险的环境中,电脑是一个重要的环节,可帮助农场经理做出关键的决定。管理者成功的策略是依靠着大量相关的信息。电脑程序帮助收集数据,提供分析选择的基本结构,在极少的时间内做准确全面的计算。
风险管理的策略
(1)确认影响农场经济的风险来源。(2)估价判断承担风险的能力。(3确定每个风险来源存在的潜在损失。
黑龙江省农场玉米插种机都有什么型号?
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·52· 现代化农业2013年第2期(总第403期)췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍췍
5 在农机推广工作中要做到推广与服务相结合
农机推广人员的工作就是从农机产品的介绍、宣传到推广之后的维修、保养、配件供应等有一系列的服务。通海县在春耕、抗旱等大农忙季节,抽调技术骨干,与厂家、商家的“三包”服务技术人员组成农机服务
“110”,随时为农机用户排忧解难,真正解除农机用户的后顾之忧。农机部门要充分发挥组织协调功能,将个体农机户组织起来,组成各类农机社会化服务组织,开展农机作业有偿服务,如组织联合收割机、大中型农机具的跨地区作业等。
6 农机推广要拓宽路子
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