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C0f3d30c8C0f3d30c8时间2024-07-18 02:13:29分类农业机械浏览39
导读:村干部三化建设的内容是什么?乡村平台发展前景?我看到很多人提到农业合作社不好办,为什么?村干部三化建设的内容是什么?村干部三化建设的内容是:㈠、村党支部书记、村主任专职化今年村干部选举有两个变化,村干部任期延长,从三年一选举变为五年一选举,职务更稳定。㈡、村党支部副书记、村副主任本土化农村是实在党领导下的自治组……...
  1. 村干部三化建设的内容是什么?
  2. 乡村平台发展前景?
  3. 我看到很多人提到农业合作社不好办,为什么?

村干部三化建设的内容是什么

村干部三化建设的内容是:

㈠、村党支部书记、村主任专职化

今年村干部选举有两个变化,村干部任期延长,从三年一选举变为五年一选举,职务更稳定。

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(图片来源网络,侵删)

㈡、村党支部副书记、村副主任本土化

农村是实在党领导下的自治组织,为了体现村民自治基本属性,维护村民合法权益,实行村党组织书记专职化的村,村党组织副书记或村委会副主任一般由本村党员、群众担任。

㈢、村文书公职化

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村文书在农村一般从事村内财会工作,起草村内文件,政策下传、管理村公章等等一些村内重要财务事项,可以说是村内的大管家,村内***一清二楚。

乡村平台发展前景?

1、乡村振兴战略为乡村电商平台发展带来新机遇:***将会在政策层面持续强化,有利于电商发展的环境和空间将会越来越多,基础设施、教育、金融支持等方面将进一步得到支持,这能为农村电商发展提供更好的环境和空间。

2、社交电商平台与社区电商异军突起 农副产品上行路线改变:社交电商平台逐渐摸索出一条独特的农村电商之路,并在挖掘新的消费场景形成新的消费热点,农产品上星正从单一的网络零售向网络零售和批发双向转变,从只注意线上销售转变为线上线下相融合的方式。

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 3、农村电商平台的发展与农产品的供应链的重塑互相推动:农村电商在助推农业环节审计、全产业链升值、为农村经济转型升级注入活力的同时,农村经济模式的重塑业在推动农村电商的发展,形成相互作用力。

4、商业化和品牌化促进农村电商平台品控管理加强:消费者对产品品质和服务要求提高,农村电商在未来也会进入品质消费时代,商品化和品牌化促使农村电商加强品控管理,完善品控体系。

5、农村电商本土化趋势加强:电子商务平台支撑体系将不断完善,推进电商与农业深度结合,提高交易比例,进而促使农业发展方式的转变。

6、电商平台扶贫的实践路径日益多元化:农产品电商的多种模式创新发展,催生特色农产品电商,使得电商上行的错位竞争成为可能,在新的竞争中也更加容易获得关注。

我看到很多人提到农业合作社不好办,为什么?

谢邀,农村合作社应当是以后农村农业发展趋势,合作发展有利于国家对农产品安全性和质量的鉴管。也能降低农产品的生产成本,更有利于闯市场,比如定单销售。但是由于农民的发展意识不强,大多数农民不愿加入合作社,思想很难统一,真正实施组成合作社还是有难度的。再由于以前的合作社都是套补贴,骗***大多数没有干实事的,农民看到这样的合作社根本就没有信心。所以在农村组织农民办合作社还有很长一段路要走。


现在问题是农业农村的发展方向是什么?还没有有政策方向上明确。很多人还是在说,土地承包分田到户好,如何会实现合作!

讲合作,是松散性合作,还是紧密性合作?是成立后作社,还是大户承包?是短期的,还是长期的?这些问题搞不明白,不能明确,不会有好的结果!松散性的,大户承包,短期的,都不会有好的结果!

农业是一个弱势的产业,农民是一个最弱势的群体,而弱势群体想要改变自己的生存状态,最有效的是组织起来,只有组织起来,才能改变农民的现状。

而走集体主义制度是组织起来的最好形式。

农业农村农民要想长足发展,必须需要长远规划,需合理稳定的布局,需要***的组织,集体耕种的形式。

将农民组织起来,走集体主义的形式,有一部分从事有机农业种植,剩下的富裕劳动力,集体组织,针对性培训,或者集体组织务工,或者集办企业公司

中国的企业最大的成本是人力***,人力***的不稳定,招工难,培训熟练难,培养好了稳定难,天天招工,天天培训,天天辞职,天天缺熟练技工,这是企业的常态。这个现象,大大增加了企业人力***成本,减少了务工人员的收入。如果农村以集体的形式组织务工,会为企业解决人力***问题,减少企业培训成本,提高员工***能力,提高员工收入。以集体的形式,稳定的员工结构办企业、搞公司,一定会事半功倍,同样条件下做啥啥成。

农民实行集体组织起来以后,根据能力配置适当的岗位,与有机农民生产相互结合,实行有组织的轮岗,有限度的合理的收入平衡,减少差距,掌握公平。加大集体积累,为农民提供集体保障(从物质,生活,健康,到精神,***),让参与集体的农民享受到集体的优越感。

弱势群体,只有组织起来,加强纪律性,才能改变自己的生存状态,而集体主义制度是农村改变现状,最好的方式。

这需要***的引导,有效的组织,思想的统一,大家的认可。需要有爱心、有能力、有事业心的带头人,统一从一般的农民群众开始。

我觉得很多人把农业合作社与以前的人民公社联系起来了。性质不一样。

说直白一点,地还是你的地,还是你种植你管理。

专业农村合作社起到的是平台桥梁的作用:把种植同种作物的农民联合起来,种子化肥农药直接与厂家订购。农产品也可以与加工生产厂家,大型经销商,超市商场直接提供。也可以与农科院的技术人员直接交流。

单打独斗是没有话语权和出路的。千家万户组织起来才有话语权,才能形成市场主体。

农业合作社,绝对是未来农业的发展方式。


农村农业合作社的性质如果仍然坚持私有性质是很难实现理想和效果的,因为私有制处处算计着对方的利益,总是怕自已吃亏,怕别人捡了便宜,作为领头人也很难办。有人指出合作社的组成人员最低应达到五人,笔者认为应根据当地村的地理位置,人员的自然分布,因地制宜,也可达10户至20户农户组成,这样才能形成气势,才有较强的生产力度。

最关键的问题题是将合作社的性质改为公有制产业,全国上下的凝聚力自然就强大了,坚持公有制的管理和分配制度,实行公有制后党和***与合作社的凝聚力会更加密切,国家的政策扶持力度会逐渐加大,农业机械化程度会更加提高。同时建议每个行政自然村可成立一至二个合作社,以便加强对生产的种植和管理。

如果性质不改,仍然属私人合伙的合作社实际意义不大,只能叫着合伙生产而已,日子长了各种矛盾将会彰显出来,的确不好调节处理,若要将农村农业合作社转向于公有制,这就请各地派有经验的和有开拓精神的领导和农民先去河南漯河市***去考查公有制生产经验,这才是广大农民向往的社会目标!

谢谢!


40年前就是因为农民想靠种地富起来,所以农民才自发的搞起家庭土地承包,然而时至今日,农民靠种地是越种越穷,单干解决不了农民脱贫的问题,难道合作社就能解决吗?我的答案也是很难。以前的生产队其实就是相当于合作社,就是因为农民在集体里出工不出力,所以才包田到户了。现在又想走集体或合作社的路,首先农民的思想准备一点都没有,在合作社里,你想这样,他想那样,怎么搞呢?所以农村的土地只能由城市人民下乡承包,而农民被证明进城务工非常适合,这样就两全其美。农民根本不相信通过合作社,一家三口能种超原来几倍甚至几十倍的土地。而发达国家,例如美国等家庭农场一人承包成几十亩几百亩甚至上千亩土地。这必须要有高层次的专业的懂得方方面农业生产高技能人才才能做到。因此未来农业大规模化耕种,要靠国家培养大批新型有知识有能力懂农业的专门人才充实农业生产第一线,只有这样中国农业才能扭转目前被动落后的局面。

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