工业展会机械夹具方案,工业展会机械夹具方案设计
生产企业如何增加订单扩大规模?
【蚂蚁观点】这个问题有点不够聚焦。增加订单属于销售行为,而扩大规模是生产管理范围。
如果是扩大生产规模,则需要先学会产能计算。可以先看看这篇文章《产能如何计算?十个人算十个结果》 class="QIHEIHQ517e87bf3a5c2374 out-link" href="***s://***.toutiao***/i6661533435816837635/" id="link48885593542602845" target="_blank"
通过产能计算,找出瓶颈工位是关键。然后想办法消除瓶颈工位。
消除瓶颈工位的方法有很多,大致可遵循以下步骤:
1. 消除浪费。观察瓶颈设备是否有些浪费行为,比如因缺料造成停机等待,因工具取放太远而造成停机等待等。这样我们可以优化布局和流程,减少机器停机时间。
2. 快速换模。可以将换模工作分为必须停机的工作和非停机的工作。这样将非必须停机的工作提前准备好以减少停机换模。同时,可以优化工装夹具的设计减少换模时间。
3. 双人操作。如果场地和设备较为贵重且是产出瓶颈,则可以考虑双人操作,以减少投资。
4. 自动化投入。如果场地和人员是瓶颈,则可以增加自动化的投入提高单位面积生产效率。
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