工业机械混改企业

1. 徐工机械混改是利好还是利弊？
2. 福光股份有限公司是国企吗？
3. 三大运营商会不会合并？

徐工机械混改是利好还是利弊？

徐工机械混改是利好。

1、"混改"带来的多元化和市场化的改革将带来创新，使公司的运营更加灵活，市场研发能力提升，公司发展具有长期性。

2、将拥有更大的资产规模和业务领域等诸多优势，在未来的发展中，可以掌握更多的市场机会，带来更高的经济效益。

因此，从长远来看，徐工机械混改是有利的。

福光股份有限公司是国企吗？

　是国企，　福光股份，作为福建省首家、全国首批科创板上市公司，是专业从事特种及民用光学镜头、光电系统、光学元组件等产品科研生产的高新技术企业。

　　公司源于1958 年成立的国营八四六一厂。2006年，公司成功完成混合所有制改革。福光的发展是建立在充分发挥国有及民营两种体制的各自优点的基础上的，是福建省国企混改成功的典型。

　　公司践行技术领先，军民融合战略，追求创新、拥抱变革。公司研制的特种光学镜头及光电系统广泛应用于国家重大航天任务及高端装备，核心客户涵盖中国科学院及各大军工集团下属科研院所、企业，为国内最重要的特种光学镜头、光电系统提供商之一；公司民品涵盖民用安防镜头、车载镜头、红外镜头、机器视觉镜头等激光、紫外、可见光、红外全光谱镜头，广泛应用于平安城市、智慧城市、物联网、车联网、智能制造等领域，是全球光学镜头的重要制造商。

　　公司在全球首创大口径透射式天文观测镜头的设计与制造技术，在多个领域实现国内第一，多个产品系列实现了进口替代。公司光学技术和产品应用于航天工程、空间观测、导弹制导、边防海防以及新兴的物联网、人工智能等领域，参与了国家重大光学科研项目。

福光股份不是国企。福光股份，即福建福光股份有限公司，控股股东是中融(福建)投资有限公司，实际控制人是何文波。福建福光股份有限公司成立于2004年02月03日，总部位于福建省福州市，法定代表人何文波。

三大运营商会不会合并？

三大运营商会不会合并！表面看起来是如何优化国内通信产业布局问题！实质上更多是打破从各运营商到上级主管部门长期形成的错综复杂利益关系、体制僵化、运行成本浪费等痼疾！设立多运营商构建良性竞争的目向并未实现，反而成了国家、国民的***！不思进取！要打破这种局面只有先合并！

不会的，三角是最稳定的结构，我觉得我国电信行业最成功的就是三家竞争机制，真正的造福人民的行业，您再看看水 电 油 ，没有对比就没有伤害，试问除了电信行业还有哪个行业一直在降费？对标全世界，美国 日本 最先进的国家，咱们的网速费用服务都算好的了.在日本装个宽带要填写巨细的表格，并且要等好几周的时间....

不会合并成一家。但会重组，时间得看国家战略需要。中央企业要统筹考虑国家需要。如果要跟美国干，还是需要进一步优化体系的。如果释放互联网经济发展还会保持竞争。

但竞争就有弊端，研发资金减少会让创新能力下降。

举例子中车，前身南北车，由于国外贸易的竞争，最终战略重组。

中船重组要走出去

普天被中国电子科技接收

都是战略需要。通信如果要科技创新，避免恶性竞争，减少重复投资。是需要重组的。

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